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Développer la démarche ergonomique dans son entreprise pour booster ses performances durablement

L’activité de toute entreprise s’inscrit dans un environnement complexe source de leviers et de freins pour son développement, ses performances économiques et sociales et sa résilience.

Dans ce contexte, le facteur humain représente une ressource stratégique de l’entreprise pour atteindre ses objectifs. De celle-ci dépendent notamment, la réactivité, l’adaptabilité, ainsi que plus globalement les performances sociales, sociétales et économiques de l’entreprise. Elle représente également un réservoir de connaissances, de compétences, de maîtrises des process et d’amélioration continue lorsqu’elle est correctement valorisée et accompagnée dans la construction et la réalisation de l’activité.
A l’inverse, lorsque les régulations à opérer par le facteur humain pour faire fonctionner un système et réduire l’écart entre le travail prescrit et le travail réel deviennent trop « pesantes », les coûts de cette adaptabilité conduisent à dégrader sensiblement l’ensemble de la performance économique et du système de santé et sécurité au travail. Dans la durée, cette situation conduit inexorablement à transformer cette ressource humaine en facteur de coûts (délais, qualité, arrêts de travail, …).

Au final, quels que soient l’organisation, les outils, l’énergie et les moyens déployés, qui certes jouent un rôle essentiel dans l’efficience du système, l’entreprise restera dépendante de ses équipes pour le faire fonctionner et en tirer les bénéfices.
Pour casser ou éviter cette spirale, et au final l’inverser pour en tirer tous les bénéfices l’entreprise doits’assurer d’optimiser durablement sa ressource humaine en la préservant au maximum des coûts et de l’usure de l‘adaptabilité.

Elle peut pour cela s’appuyer sur un outil puissant: l’analyse ergonomique du travail.

Loin d’une simple méthode d’adaptation anthropométrique, la démarche ergonomique, cherche à analyser, diagnostiquer et articuler l’ensemble des composantes de l’entreprise et des situations de travail avec harmonie et réduire le coût de ces régulations humaines.

Objectifs

Cette formation dispensée par des ergonomes expérimentés a pour but d’apporter et de mettre en pratique les connaissances nécessaires aux collaborateurs choisis par l’entreprise pour:

  • Appréhender la logique, les intérêts et le fonctionnement de la démarche d’analyse ergonomique du travail 
  • S’initier à sa mise en pratique et gagner en autonomie 
  • Être référent dans l’entreprise pour sensibiliser sur les principes et intérêts de la démarche, transférer des connaissances et accompagner son intégration progressive dans les process et le pilotage de l’entreprise

Contenu

Introduction à l’ergonomie

  • Les principes et objectifs de l’analyse ergonomique du travail 
  • Comprendre la dynamique de l’activité, écart travail prescrit – travail réel et facteurs
    déterminants 
  • Les régulations humaines et leurs impacts sur la santé au travail et la performance de l’entreprise 
  • Mise en évidence des bénéfices de la démarche au travers d’exemples de situations réelles « avant – après »

Comprendre et s’approprier la démarche d’analyse ergonomique du travail

  • Présentation de la démarche étape par étape 
  • Illustrations détaillées de la démarche au travers d’exemples d’études réelles, sur des
    thématiques ou secteur similaire de celui de l’entreprise

Connaissances et outils pour concevoir et transformer des situations de travail adaptées

  • Les risques de Troubles Musculo Squelettiques et les Risques Psycho-Sociaux
  • Normes et recommandations

Entrainement à la mise en pratique au travers de simulations

  • Proposition d’une démarche simplifiée pour la réalisation de micro-diagnostic 
  • Cas pratique en salle sur la base de situation de travail réelles ou fictions (vidéos, photos, etc.)

Mise en pratique sur des situations de travail réelles dans l’entreprise. 

Sur la base d’activités de l’entreprise identifiées et validées en amont de la formation.

Méthodes pédagogiques

  • Vérification des connaissances détenues en matière d’analyse ergonomique du travail
  • Apports des connaissances nécessaires et exercices de mise en œuvre
  • Mise en application à des situations réelles de travail dans l’entreprise
  • Vérification de l’appropriation des connaissances
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DEMANDE DE DEVIS DE FORMATION
  • Durée de la formation

    14H00 (2 jours consécutifs)

  • Périodicité

    /

  • Public cible

    Direction, RH, Managers, ingénieurs méthodes, QSE et autres collaborateurs en charge de la santé au travail

  • Prérequis

    Salariés qui effectuent un travail sur écran (écran d’ordinateur, tablette, téléphone, liseuse)

  • Nombre maximal de participants

    Groupe de 6 salariés

  • Lieu de la formation

    Sur votre site

  • Langues

    • Français

  • Support de cours

    Sous format digitalisé, sera communiqué à chaque participant

  • Certificat / Attestation

    Attestation de formation nominative remise à l'employeur

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